感谢立正顾问机构的顾问带来的精益6S现场管理辅导，让我们彻底了解到真正实用实效的训练方法和辅导显著效果，事实最终证明：选择你们是没错的。——恒力集团继吴江化纤织造厂14个月的项目后，总公司又与立正项目成功续约12个月。

选择咨询公司很重要，我们以前也找过很多咨询公司，做到一半项目就做不下去的也有，有的公司内容很空，但是立正的辅导确实不一样，有理论但是更讲究效果落地，今天的成绩有目共睹，集团领导也给予了高度的肯定和评价，我们和立正还会继续合作并推向集团。

非常有幸能够跟立正合作，在合作过程中见证了立正的专业，务实的作风，从6S管理项目开展起来，几个月期间，看到了现场的变化，员工士气的变化，班组的文化氛围及班组绩效的变化，这些成绩都是大家一起努力的结果，这些成绩非常喜人，感谢立正顾问机构！

立正顾问机构的辅导结合实际，不玩弄概念，不照搬照套，在精益6S现场管理和布局规划方面做出了很大的特色，华电可门因此成为华电集团系统的明星企业，这都感谢立正的辅导。——自与立正第一次合作后，效果显著，双方多次合作至今。

立正顾问机构的6S现场管理辅导简单实用有效，我们的管理人员素质相对不高，但大家都接受立正的辅导，愿意去试去干去实践，这就是了不起的成功，下期还会继续选择跟立正合作！  ——杰联项目继前期辅导一年后，又续约为期一年的后续服务。

感谢立正顾问机构，在班组建设中6S模块带给洋河的巨大改变，我们还需要继续努力，继续保持班组建设的成果，把洋河的基础管理工作推向更深入更持久。 ——洋河项目续签三次，还在继续合作中。